martes, 28 de mayo de 2013

Proyecto modificación Ley 9445

El presente proyecto se presentó originalmente en el mes de Agosto de 2009, durante mi presidencia al frente del C.P.C.P.I.- Posteriormente tras reiteradas insistencias, hemos conseguido (con la importante colaboración de Mauricio Maer) que en Diciembre de 2012 ingresara formalmente a la Legislatura Provincial y tome estado parlamentario como Expediente 10807/L/12.-
Estado Parlamentario al: 06/02/2013
Ingresó a Comisiones:   
1.    Legislación de trabajo
2.    Asuntos Constitucionales
3.    Legislación General

 

La Legislatura de la Provincia de Córdoba Sanciona con fuerza de
LEY

ARTICULO 1º — A partir de la vigencia de la presente Ley el corretaje público e inmobiliario en todo el territorio de la Provincia de Córdoba será regulado por el Colegio Profesional de Corredores Públicos Inmobiliarios de la Provincia de Córdoba, ente que pasará a denominarse -a todos los efectos de esta ley- Colegio Profesional de Corredores Públicos.
ARTICULO 2º — En virtud de lo establecido en el artículo anterior, la ley provincial Nº 9445/07 será el instrumento único que  regulará el ejercicio del corretaje público en todo el territorio de la Provincia de Córdoba y el Colegio Profesional de Corredores Públicos de la Provincia de Córdoba será quien tendrá –en forma exclusiva y excluyente- el gobierno de la matrícula y el control del ejercicio profesional de los Corredores Públicos e Inmobiliarios de la Provincia de Córdoba.
ARTICULO 3º — Sustitúyanse en la Ley Provincial Nº 9445,  los términos “Corretaje Inmobiliario” y/o “Corredor Público Inmobiliario”, por los de “Corretaje Público e Inmobiliario” y/o “Corredor Público e Inmobiliario”, respectivamente, en los artículos 1º, 2°, 3°, 4°, 5°, 10°, 13°, 14°, 15°, 16°, 17°, 18°, 21°, 22°, 24°, Titulo II, 26°, 27°, 28°, 29°, 30°, 37°, 54°, 56° y 57°.-
ARTICULO 4º — Modifícase el inciso “o”, del artículo 16º, de la Ley 9445, el cual quedará redactado de la siguiente forma:
“o) Disponer de local u oficina para atención al público, de forma permanente, debiendo observar similares condiciones que aquellas que pudiere exigir la Municipalidad del lugar en el cual se vaya a instalar ese local u oficina.”
ARTICULO 5º — Quedan derogadas todas las disposiciones de la Ley 7191 y sus modificatorias, que haga alusión a las denominaciones “Corredor Público” y/o “Corredor Público Inmobiliario”, y/o “Corredor Inmobiliario”; así como también toda materia que se relacione con el Corretaje Público y/o Inmobiliario, las que quedan excluidas –sin más trámite- de su ámbito y/o jurisdicción.
ARTICULO 6º — Los papeles, estatutos y toda otra reglamentación de carácter interno del Colegio Profesional, deberán adecuarse a lo que aquí se establece y deberán privilegiar exclusivamente el ámbito profesional.
ARTICULO 7º Queda formalmente obligado el Colegio de Martilleros públicos de la Provincia de Córdoba (Ley 7191) a proveer una copia completa del padrón de Corredores Públicos e Inmobiliarios que se encuentren inscriptos en dicha entidad, al Colegio de Corredores Públicos de la Provincia de Córdoba, dentro de los treinta días de entrada en vigencia de esta Ley.-
ARTICULO 8º — Esta ley entrará en vigencia a partir de los cinco días de su publicación oficial.
ARTICULO 9º — De forma.

Fdo.: Juan Cid – Ricardo Sosa – Rodrigo De Loredo – María Caffaratti


martes, 30 de abril de 2013

PRESUPUESTO Y CONTROL DE GESTIÓN

Planeamiento:
Cuando hablamos de administrar, nos referimos a prever. El signo visible de esa previsión lo constituye el plan o programa de acción.
Todo plan, dentro de un ente, se apoya en tres elementos de importancia:
a)   Los recursos actuales (posibilidades del ente);
b)   La naturaleza e importancia  de la gestión (cumplir las finalidades); y
c)   Las posibilidades futuras (proyección del ente).
Planear es elegir hechos sobre los cuales se va a trabajar, o sea que si bien puede haber un cierto grado de incidencia del factor subjetivo, lo importante son los hechos concretos porque, planear según lo que las personas desean que el ente haga, es planear en falso.
Por eso el plan debe establecerse a partir de los tres elementos indicados, de forma tal de establecer eficazmente, una forma de actuar que nos lleve a conseguir los fines deseados. Esto supone la existencia de alternativas, dentro de las cuales se elegirá la más conveniente a los fines propuestos.
Considerado este plan, es necesario ponerlo en acción (ejecutar) y finalmente controlar lo actuado, esto es: medir los resultados de gestión a partir del cumplimiento de lo que hemos planificado.[1]
Presupuestos:
Dentro de los distintos tipos de planes que conocemos, podemos mencionar al presupuesto, que es un estado de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Podemos decir entonces, que es un programa de expresión numérica, que puede enunciarse en términos financieros, en horas-hombre, en unidades de producto, o cualquier otro término numéricamente mensurable.[2]
Sin lugar a dudas, el presupuesto es una de las herramientas más importantes y eficaces para la planeación en un ente, que dispone la particularidad de obligar a la realización anticipada de un cálculo de recursos, especificando la utilización que de ellos debe hacerse, estimado para un determinado período de tiempo (semana, mes, año, etc.).
Al ser el presupuesto un programa de expresión numérica, nos lleva a realizar con exactitud la planeación. Es una declaración de resultados anticipados que permite una correcta evaluación entre lo planeado y lo ejecutado. Por esta razón, también se constituye en un instrumento de control,  sumamente importante para evaluar la gestión de una organización. De allí que, para lograr el compromiso de los integrantes del ente, se deba implementar formalmente y así, su cumplimiento, se establece como obligatorio.
Muchas veces se menciona el hecho de que son instrumentos de poca flexibilidad, lo cual es relativa si se tiene en cuenta las distintas medidas existentes para otorgarles la flexibilidad adecuada, según sean las circunstancias para las que se está planificando.
Otro de los hechos que deben tenerse muy en cuenta es la forma en que se presupuesta en relación a los hechos. Presupuestar en exceso es un inconveniente que debe evitarse, al igual que exceder las metas especificadas por el ente. Otro de los peligros que esconde la presupuestación es cuando se la utiliza para ocultar ineficiencias (se solicita mucho más de lo que se requiere, se incluyen gastos porque se incurrieron en el pasado, no se realiza una reevaluación de los estándares, etc.); el éxito del período anterior, no garantiza la eficiencia en el futuro.
Establecido un presupuesto para un tiempo y un ente determinado, se ejecutan los programas o ítems establecidos y luego se compara todo con los estándares indicados en el presupuesto (valores monetarios, cantidades de producto, horas-hombre, etc.), para determinar en qué medida se alcanzaron las metas previstas. Según que el ente se exceda en las previsiones o bien no alcance las pautas determinadas en el presupuesto, estaremos midiendo el “error” en la ejecución del plan. La dimensión de ese “error” me indicará en cuanto se alcanzaron o no esas metas. “Errar” en más o en menos, significa que se ha incurrido en una gestión defectuosa; esto es: no se cumplieron las metas establecidas. Para ser más concretos en el análisis, debemos considerar que en la medición no puede tolerarse la existencia de grandes diferencias. Cuánto más grandes sean los porcentajes de estas disparidades entre lo presupuestado y lo ejecutado, más ineficiente se ha tornado la gestión del ente (hablar de discrepancias mayores a un 20%, es enfrentarnos a una creciente ineficiencia en la gestión).

Esta ineficiente situación, llevada a organismos estatales o paraestatales (donde la presupuestación además constituye una autorización para gastar),  configura -en la mayoría de los casos- una “malversación de fondos”; esto es un empleo no autorizado de los recursos presupuestados (en cantidad y/o calidad), lo que significa no tan sólo una ineficiencia, sino que además oculta un acto irregular y/o ilícito (Para poder analizar correctamente estos casos, es necesario estudiar en profundidad la reglamentación existente en el ente u organismo que se trate).
En resumidas cuentas, el ente que persigue un fin y, para ello, opera por “inercia” viviendo el día a día, tratando de solucionar problemas que se van presentando, cambiando de dirección con frecuencia[3], es un ente destinado al fracaso.
El ente obtiene grandes beneficios en términos de eficacia y eficiencia (hacer las cosas correctas y hacerlas bien), al tomar con seriedad y responsabilidad el proceso de planeación y presupuestación[4]. El éxito o fracaso de la gestión de un organismo pasa, definitivamente, por un adecuado proceso de planeamiento y el debido respeto a sus pautas, al momento de ejecutarse lo planeado.
Ajustarse debidamente a lo presupuestado, nos llevará a los resultados deseados y al cumplimiento de las formalidades exigidas por parte de quienes deben tomar decisiones y que, necesariamente, deben responsabilizarse por ellas.

José Luis Rigazio [5]
cpi 0801




[1] José Luis Rigazio -  Notas de cátedra – 2003.-
[2] H. Koontz-H.Weihrich – Administración – Mc.Graw Hill - 1990
[3] Ricardo A. Billene – Presupuestos y control de gestión…- ERREPAR – 2003.
[4] Ricardo A. Billene – Presupuestos y control de gestión…- ERREPAR – 2003
[5] Prof. en Cs. Jurídicas y Contables; Ex Titular de la cátedra de Control de Gestión del Nivel Superior del I.R.E.S.M .; Ex asesor de la Comisión de Presupuesto e Impuestos de la H.C.de Diputados de la Provincia; Ex Secretario de Economía y Finanzas de la Municipalidad de Villa Carlos Paz; Capacitador de Pymes y Micropymes.




jueves, 25 de abril de 2013

¡MÁS INTERROGANTES...!


Cdad. de Villa Carlos Paz, 15 de abril de 2013.-
Al Sr. Presidente
del Directorio del C.P.C.P.I.
Crr. Edgardo D. Calás.
S_________/__________D.

De mi mayor consideración:
Recientemente ese Directorio publicó un “flyer” publicitario en el cual, entre otras cosas, expresaba “Resolvimos la situación Judicial – ya nadie pone en dudas la Ley 9445”. Además, en la Memoria 2012, Uds. afirmaban: “…Podemos decir con certeza que (…) se logró consolidar definitivamente (…) la situación jurídica, el reconocimiento de la ley 9445 (…)”. También afirmaban: “…la situación de nuestra LEY quedó firme (…) sin posibilidad de ser atacada por planteo alguno.” y que se habían “…resuelto los conflictos judiciales y destrabado la situación del Colegio…”.
Ahora bien, confrontando lo expuesto con el contenido del Expediente Judicial 311812, DEN 152/2012: DENUNCIA FORMULADA POR CALÁS EDGARDO CONTRA COLAUT MARIO, en el cual la Fiscal de Instrucción Dra. Liliana I. Sánchez (Sec. Letrado Dr. Pablo Tello) dicta Resolución en la que dice: “Disponer el archivo las actuaciones en virtud que el hecho contenido en las mismas no encuadra en figura penal alguna…”, nace en mí una gran incertidumbre sobre la realidad existente. 
El 15 de octubre de 2012 el Colegio Profesional formuló denuncia penal contra el Sr. Colaut, por ejercer actividad inmobiliaria sin disponer matrícula del CPCPI. La Fiscal actuante, en los considerandos, nos indica que de la situación relevada (denuncia penal por ejercicio ilegal) “no surge elemento de juicio alguno que revele una conducta susceptible de reproche penal.”; refiriéndose más adelante a “un estado de absoluta indeterminación respecto de la constitucionalidad de las leyes provinciales en pugna y, su consiguiente aplicación.”. Por esas y otras razones, resuelve el archivo del expediente.
Estos hechos,  revelan en sí una incongruencia muy importante entre lo publicado por el CPCPI y la resolución citada. Pero, la falta de información veraz, objetiva y completa sobre estos y otros hechos, induce a una total confusión y produce una gran incertidumbre respecto de la situación judicial de nuestro Colegio Profesional.
Es por ello que hoy me presento ante Uds. a los fines de que se sirvan informarme (haciendo esto extensivo para el resto de los colegiados), respecto de lo siguiente:
a)    ¿Cuál es la situación judicial consolidada, firme  y que no puede ser atacada  por planteo alguno (intentando emplear vuestros propios términos), a la que ese Directorio hace referencia en sus diversas declaraciones públicas?
b)    Más allá que, en mi opinión personal, vuestras publicaciones me resultan engañosas, electoralistas, oportunistas y no apegadas a la realidad, pregunto: ¿Cuál es la razón de que cierta información de importancia (caso de la resolución citada), no se ponga en conocimiento de los colegiados y en su reemplazo se emita información que no condice objetivamente con los hechos?
c)    ¿Por qué en la Memoria del Ejercicio vencido, no se expuso objetivamente las circunstancias descriptas en la resolución antes enunciada (o de otras similares que pudieran existir)?
d)    Si el Directorio del Colegio Profesional comunica la existencia de unas 1.324 actas de infracción a la Ley 9445, ¿cuántas de estas actas fueron elevadas a la justicia, cuántas de las presentadas disponen de algún tipo de resolución y, en qué situación jurídica están la totalidad de las actas labradas, para que se utilice todo ésto como un hecho notorio, que hace a la “consolidación institucional definitiva del Colegio”?
e)    ¿Cómo pueden Uds. explicar la existencia de 1.324 actas que constituyen un hecho “sin precedentes en la historia del Colegio” (tal lo publicado), si contrastamos este número con las 785 actas labradas, de acuerdo a lo que Uds. afirman en la Memoria del Ejercicio 2012?
f)     ¿Por qué razón, la resolución que hoy nos ocupa (u otras similares que pudieren existir), no se ha comunicado expresamente a la Delegación de Villa Carlos Paz, teniendo ese Directorio pleno conocimiento de la tarea de fiscalización que allí se estaba realizando y las denuncias que se formularon ante el Municipio y la DGR?
g)    ¿En algún momento, ese Directorio evaluó que el “retaceo” de información sobre la verdadera situación judicial de estas causas, podría generar inconvenientes en las acciones desplegadas desde esa Delegación?
h)    Las actuaciones y discusiones que pudieron ocasionarse tras la resolución de la Fiscal actuante, ¿constan en las correspondientes actas de reuniones de ese Directorio (habida cuenta de vuestra preocupación por la confección de actas) o también encontraremos esto en un “cono de sombra”, en relación a la información que debe divulgarse?
i)     Si una correcta administración, se asienta sobre criterios de plena comunicación y veracidad en la información, además de la obligación de rendir cuentas, ¿por qué razón esto no fue tenido debidamente en cuenta por ese Directorio?, más aún si se considera que “Las comunicaciones y/o informaciones deben ser objetivas y veraces, sin valoraciones que puedan suponer engaños o inducir a erróneas interpretaciones por parte de terceros…” (del Código de Ética y sin perjuicio de las demás disposiciones existentes).
Sr. Presidente y Miembros del Directorio, me temo que nos encontramos ante una situación “poco clara” que no condice con vuestras expresiones de “solidaridad intelectual” y de “consolidación y fortaleza” que Uds. persistentemente declaman. Es vuestra obligación llevar todo esto a un plano más franco, más objetivo y más “transparente”, intentando parafrasear de alguna manera vuestras habituales expresiones.
En espera de vuestra contestación a estos interrogantes, les saludo respetuosamente.
  
José Luis Rigazio
              cpi-801



El día 29 de abril de 2013, aparece la publicación de un nuevo fallo de parte del Juez de Control en lo Penal Nº 2 -- Dr. Gustavo Reinaldo, quien en sus fundamentos toma un posición similar y da lugar al planteo del Fiscal actuante, fallando en contra de la denuncia realizada por Edgardo Calás, de nuestro Colegio Profesional. (Ver Comercio y Justicia de fecha 29/04/13).



domingo, 21 de abril de 2013

EL ÉXITO DE LAS DELEGACIONES

                   Recientemente pude observar en una comunicación de nuestro Colegio Profesional, en la cual se indicaba “la consolidación institucional definitiva”.
La simple creación de estas extensiones institucionales no revela nada más que la decisión de cumplir con una obligación legal (art.57 – Ley 9445), que difícilmente permita constituir un éxito de una gestión. Las Delegaciones deberán cumplir con sus finalidades y de esta forma, podremos evaluar la gestión y establecer la existencia de un éxito o un fracaso.
Al crearse una Delegación del Colegio Profesional, éste adquiere un mayor vínculo con la zona de influencia, pero también le nacen nuevas y numerosas obligaciones. Si este problema no es resuelto adecuadamente, surge una creciente insatisfacción en razón de las altas expectativas generadas, lo que se traduce en un gran descontento hacia la administración central.
Al presente existen dos Delegaciones creadas: la de Villa Carlos Paz (desde hace unos ocho meses) y la de Río Cuarto (constituida hace tan sólo tres días). Aún restan localidades como Villa María, San Francisco, Bell Ville, etc. ¿Puede entonces hablarse de una consolidación definitiva?
LOS HECHOS:
Los resultados alcanzados en Villa Carlos Paz, fueron producto de la conjunción de diversos factores en los que para nada tuvo participación el  Directorio del Colegio. Estos se circunscriben a algo muy simple: la voluntad y compromiso de muchos colegas de la región. Ni tan siquiera puedo personalmente arrogarme tales logros.
Se obtuvieron importantes resultados, como consecuencia del trabajo conjunto entre la Delegación, los colegiados, las Instituciones Intermedias locales y el Municipio.
  • ·  Acciones conjuntas con entes privados y públicos, contra el ejercicio ilegal (cartelería pública, acciones de inspectores, publicaciones oficiales y privadas, etc.);
  • ·  Fiscalización, completada por inspectores del Colegio frente a una actividad de relevamiento y supervisión de esta Delegación (listado de más de 100 inmobiliarias irregulares);
  • ·  Exención impositiva y eximición de habilitación Municipal para los Corredores Inmobiliarios (tarea que lleva muchos años y en la que nuestro Colegio tuvo una relevante actuación durante los años 2008 a 2011);
  • ·  Trabajo conjunto con la Asociación Inmobiliaria en entes como el Concejo de Planificación Municipal, CAPTUR, Plan de turismo, etc.;
  • ·  Presentación de diversas iniciativas legislativas que hacen a nuestros campos de incumbencia (Proyectos de ordenanzas para regulación de unidades turísticas, habilitación de comercios, etc.)
  • ·  Acompañamiento a la decisión de los Colegas del norte de Punilla, para trabajar en forma mancomunada en actividades conexas a nuestra profesión; permitiendo relaciones fluidas y posibilidades para futuras actividades conjuntas, a partir de iniciativas como las producidas en Villa Carlos Paz (de allí nuestra propuesta para crear representaciones y/o subdelegaciones);
  • ·  Otras actividades.
Todo esto fue posible gracias a colegas como Carlos Bartmus, Horacio Biderbost, Horacio Martinez, Alicia Juárez, Miriam del Castillo, Jorge Araya, Gloria Refort, Soledad Pérez Hecker,  César R.Heckel Ochoteco, María del V. Recabarren, Jorge Gómez Castellanos, Carlos Ventura y muchos otros que hicieron posible estas realidades.
Nótese que estos colegas disponen vínculos con ambas listas electorales y, sin embargo, el trabajo se realizó satisfactoriamente, aunque aún queda mucho camino por recorrer. La convivencia es efectiva y no tan sólo probable. Sirva esto de ejemplo para Delegaciones como la de Río Cuarto y todas las demás que deberán constituirse.

José Luis Rigazio

Villa Carlos Paz, Marzo de 2013. 

viernes, 5 de abril de 2013

Respuesta al Directorio


Villa Carlos Paz, 18 de marzo de 2012.-

Al Presidente
del Directorio
del C.P.C.P.I.
Sr. Dante Calás
S_____/______D.

De mi mayor consideración:
 Cuando hoy, por la mañana, me dispuse a realizar la apertura habitual de mails que efectúo todo inicio de semana, me encontré con la nota que ese Directorio me enviara, a los fines de intimarme a responderla “antes del día martes 19 del corriente”, cuestión ésta que en razón de mi disponibilidad de tiempo me resultó imposible (estuve reunido con distintos colegas en la ciudad de Córdoba, además encontrarme con el Dr. Ignacio Sabaini).
 De por sí, a la nota aludida debería considerarse como “no apropiada, fuera de contexto y desagradable” (para expresar en términos sencillos el efecto causado). Más aun -sin llegar a salir de mi asombro anterior- por intermedio de la Sra. de Rodriguez Metayer (Fabiana, a la sazón empleada designada por ese Directorio para desempeñarse en esta Delegación), se pretendió que firme la recepción de esa nota, a manera de una perfecta y “cruenta” intimación, cuestión ésta a la que me he negado a realizar (sin querer con ello comprometer en algo a la empleada interviniente, con quien me he disculpado personalmente por las molestias ocasionadas).
¿Por qué razón me expreso de tal forma? Porque la cotidiana y habitual forma de relación entre esta Delegación y ese Directorio, fue siempre relativamente informal. De otra forma, ¿pueden Uds. demostrar la existencia de órdenes precisas y formales para que se regule el desempeño de esta Delegación y sus eventuales responsables? Indudablemente  que NO, puesto que siempre los comportamientos fueron informales y basados en la absoluta seguridad de quienes eran las personas por Uds. designadas y cuáles eran sus antecedentes.
Por este motivo, mi sorpresa cuando se solicita explicaciones sobre un libro de actas que jamás se exigió y por informaciones relativas al funcionamiento de esta Delegación, cuando de por sí Uds. se encuentran por demás informados de los acontecimientos generados por nuestra gestión, ya que dispongo de todas y cada una de las copias de mails enviados regularmente a ese Directorio (y sus miembros), a los colegas de este departamento y otros funcionarios de esta Institución, notificándoles de cada decisión tomada, de cada acontecimiento producido, de cada logro o dificultad obtenido a través de nuestros numerosos actos.
He tenido especial preocupación por mantenerles debidamente informados de todas las cuestiones que hacen a nuestro desempeño al frente de esta Delegación y, además, hemos rendido cuentas de nuestros actos a quienes son nuestros representados: los colegiados de esta región.
Solamente no hemos producido rendición de cuentas respecto de los aspectos económicos y financieros, ya que ellos no eran de nuestra accidental responsabilidad y jamás manejamos papeles, valores o bienes de tal naturaleza.
No obstante el hecho de no existir órdenes precisas ni reglamentación alguna respecto a cómo debe conducirse formalmente cada Delegación de nuestro Colegio Profesional, hemos organizado su funcionamiento a partir de un plan mínimo acordado con Uds. y, especialmente, con los demás integrantes de esta Delegación (debo expresar que nunca recibí retorno alguno respecto de este plan presentado en mayo de 2012 (que me fuera solicitado informal y personalmente por el Sr. Presidente del Directorio). Todos y cada uno de los colegas de este Departamento saben perfectamente a qué estoy refiriéndome, puesto que han contado con información completa de lo actuado (al igual que ese Directorio y a las pruebas me remito).
 Aún así, hemos tomado la “razonable iniciativa” de llevar debida nota de las reuniones que se iban produciendo a lo largo de estos casi diez meses transcurridos. Estas notas, así como también los distintos mails enviados y recibidos obran en mi archivo personal y puedo exponerlos cuando así lo requieran (la mayor parte de esta información, también la encontrarán en mi blog personal: corredoresinmobiliarioscba.blogspot.com). Tal vez, volver a enviar copias sería demasiado engorroso pero, de tratarse de alguna cuestión en particular, no tendría problema de girar a Uds. copia de lo que  soliciten. Pero, por favor, ¡No olvidar cuál es el carácter de nuestra representación en esta ciudad!
Estimados miembros del Directorio del C.P.C.P.I., tal vez los “tiempos electorales” que se avecinan los hace poner en una posición muchas veces crítica, pero no por ello se pueden producir estos acontecimientos que, desde ya, califico de lamentables. No existo ni me movilizo dentro de una “irreal burbuja” de cristal y, opino que demasiadas casualidades no pueden existir en el corto plazo (aun recuerdo la agraviante actitud del Vicepresidente de esta Institución, que ocasionara un personal pedido de disculpas de parte del Sr. Calás, más ningún acto formal de parte de ese Directorio). Vista la situación, desde este personal y particular lugar, no puede sacarse otro tipo de conclusión que la que brevemente acabo de expresar.
Finalmente, por intermedio de la presente (que primeramente envío vía mail y luego entregaré nota formal debidamente firmada), les hago llegar las notas correspondientes a las principales reuniones mantenidas y que significativamente les preocupa. De igual manera, envío nuevamente copia del plan presentado oportunamente. Respecto de la restante información, ruégoles remitirse a los mails que seguramente obran en vuestro poder o bien a mi blog personal, los cuales les permitirá completar la información que Uds. “ansían poder disponer” con tanta urgencia. Además de poner a vuestra disposición estos diversos elementos de juicio, giro debida nota a los demás Colegiados que dependen de esta Delegación.
Quedo a vuestra disposición, no sin antes reiterar que mi cargo les pertenece y, a pesar de todo, no deseo tomar la imprudente decisión de renunciar en las presentes condiciones pre-electorales. Más, si Uds. así lo disponen, de inmediato procederé a cumplir con vuestro mandato.
Les saludo con mis expresiones de respeto.

 José Luis Rigazio
 Secretario General - Delegación Punilla del CPCPI 






Respuesta al Sr. A. Digiacomo


18 de febrero de 2013 
Al Colega
e integrante del Directorio del CPCPI
Antonio Digiacomo.
Presente.
                  En respuesta a su mail (que he recibido en la fecha, el que más arriba se encuentra transcripto y guarda relación con la nota que he enviado a los Colegas y amigos del CPCPI), me permito hacer las siguientes observaciones:
  1.    Generalmente evito responder a los agravios que se me realizan, pero no suelo ser tolerante con toda denostación hacia mis desempeños, más si en ellos se involucran a otras personas que he tenido el alto honor de tener a mi lado.
  2.     Mi nota no tiene “gruesos conceptos erróneos”, sino que –por el contrario- expresan mi visión y pensamiento respecto a una realidad institucional, de la cual Ud. puede disentir, pero no dispone del poder de veto social que pretende imponer.
  3.      Mi carácter de ex Presidente electo del CPCPI, se produjo en comicios legales y libres. Por lo tanto es un exabrupto suyo decir “no lo eligió nadie, fue puesto a dedo”, tal como Ud. afirma. Aún más, no debe olvidarse que en los comicios para renovación, que se dieron hace dos años, tan sólo fuimos superados por cuatro votos, escaso margen del cual Ud. o alguno podría llegar a vanagloriarse.
  4.      Respecto a sus valoraciones en relación a las funciones desempeñadas,  Ud. debería ser consecuente (junto a los demás miembros del Directorio al cual pertenece), puesto que formalmente se agradeció y resaltó la “importante gestión de los ex presidentes” (Mauricio Maer y José Luis Rigazio), a los cuales -además de este público reconocimiento- les fueron entregados diplomas y tributos, en virtud de tal situación de agradecimiento.
  5.      No sólo dispongo de honor, sino también de trayectoria y dignidad. Ud. no tiene entidad para pedirme renuncia alguna, la cual además se encuentra a disposición del Directorio del CPCPI, desde el mismo momento en que asumí las funciones para las que me designaron. De modo que, sólo tiene que ese Directorio pedir mi formal alejamiento de tales funciones –sin fundamentación alguna- y de inmediato me retiraré de ellas.
  6.       Cuando se me designó a cargo de la Delegación de Punilla en VCP, fue en razón de las valoraciones de mis desempeños, mi experiencia y mi representatividad. Si Uds. la realizaron interpretando algo distinto, me temo que se equivocaron “gruesamente” (permitiéndome parafrasearlo).
  7.       No necesitan agradecerme nada de lo que hice por este Colegio Profesional, ya que actué movido por mis principios y motivado por mis propias pasiones. Mi lucha en tal sentido tiene comienzos en la década de los años ’70 y dispongo el privilegio de haber sido uno de los  fundadores de la Asociación Inmobiliaria de Villa Carlos Paz, haber intervenido en nuestro primigenia Ley de Colegiación (7191) y ser uno de quienes  impulsaron nuestro reconocimiento profesional y universitario, a partir de la Ley 25028. De todo ello no sólo doy fe, sino que además dispongo de todos los elementos probatorios que Ud. me requiera.
  8.       En mis decisiones y comportamientos,  las únicas “presiones que me doblegan” son las de mi propia conciencia. Siempre me he movilizado por sus designios, por principios éticos y valores sociales. Las demás presiones que recibo en mi vida cotidiana, sean ellas personales, institucionales o sociales, trato de superarlas dignamente y evitar caer en sus tristes finalidades.
  9.       Agradezco su actitud, puesta de manifiesto en el mail que antecede a la presente, ya que en ella encuentro el fundamento adecuado a mi nota de la presente jornada, enviada por correo electrónico a mis amigos y colegas, en aclaración a los distintos hechos confusos que ocurrieron previamente.
  10.      De esta forma, declaro formalmente cerrado este suceso e intercambio epistolar, no rehuyendo de los acontecimientos que podrían sucederle, sino en el afán de no involucrarme en una personalización de lo que es la vida institucional de esta hermosa profesión.
  11.    Me permito reiterar la cita bibliográfica que transcribí en la nota de referencia: “No actuamos bien por convención, sino por lo que consideramos apropiado según nuestras convicciones, sin temer las consecuencias.” (de “Ética y empresa” – Juan J. Gilli – Granica – 2011).
                                       Quedo a su disposición y lo saludo atte.-
                                                                                                                     José Luis Rigazio



E-MAIL RECIBIDO EL 18/02/2013


   Estimados Colegas. HE LEIDO LA CARTA CON DETENIMIENTO Y TIENE GRUESOS CONCEPTOS ERRONEOS, YA QUE LO QUE EL SUPUESTAMENTE PRETENDE EN ESTA LISTA INTEGRIDAD, NO LO HIZO CUANDO EL ESTUVO,, DOS AÑOS DE PRESIDENTE, RECORDANDO QUE NO LO ELIGIO NADIE, FUE PUESTO A DEDO, COMO CUIDA SUS PALABRAS Y SE QUE ES UN CABALLERO, Y TIENE HONOR, DEBE RENUNCIAR AL PUESTO QUE LOS QUE NO HACEMOS NADA, SEGUN SUS APRECIACIONES, LO PROPUSIMOS Y ESTA ALLI  PORQUE NUESTRO GRUPO ASI LO DECIDIO.
   DE RENUNCIAR , ESTE COLEGIADO ,LE VA AGRADECER TODO LO QUE HIZO POR NUESTRA PROFESION. ATTE. ANTONIO DI GIACOMO MPI 780

sábado, 9 de marzo de 2013

A MIS COLEGAS Y AMIGOS DE PUNILLA


Villa Carlos Paz, 05 de marzo de 2013.-

A mis colegas y amigos:
Escribo estas líneas a los fines de aportar algo de claridad al confuso contexto que han impuesto quienes hoy, suponen que nuestro Colegio Profesional es simplemente una escalera de acceso al poder y figuración social y que, para concretar esas aspiraciones de poder, llevan adelante un  manejo arbitrario de esta entidad, que es propiedad exclusiva de todos los Corredores Inmobiliarios de la Provincia.
Hace muy poco tiempo he tenido que salir a explicar que, mi  incorporación y pertenencia a determinado grupo de pensamiento, es una decisión que me compete en forma personal y excluyente, tomada en uso pleno de mis facultades y en ejercicio de derechos que dispongo como persona libre. Nadie, por fuera de este contexto, puede afirmar que tiene mi beneplácito o apoyo, sin disponer la mínima aceptación o previo consentimiento de mi parte.
Mis ideales, mis actitudes y mis comportamientos los he manifestado siempre en forma amplia y sin ocultamiento de ninguna naturaleza. La mayoría  de mis acciones presentes y pasadas -para quien desee interiorizarse- puede encontrarlas en publicaciones que periódicamente realizo. Allí -desde hace años- expongo mi pensamiento y pongo de manifiesto mis compromisos y la forma en que me involucro con mis principios.
Acepto plenamente el disenso pero, en el marco del pleno respeto que debe existir entre personas de bien. En innumerables oportunidades, hube de sufrir agravios y traiciones de parte de algunas personas que no aceptan las diferencias y que su único camino no es –precisamente- el debate de esas ideas y tan sólo recurren a métodos reñidos con la ética y en total ignorancia de los valores que movilizan y ordenan a nuestra sociedad.
Estas razones –en el plano de lo profesional- son las que me impulsaron a participar en este controvertido proceso electoral, con la más absoluta seguridad en mis convicciones y en rodeado por un grupo de personas que merecen mi mayor confianza en razón de su rectitud de pensamiento y coherencia en sus actitudes.
Con estos colegas y amigos – a quienes respeto ampliamente- actúo en estrecha colaboración y comparto sus preocupaciones. Tal vez podemos cometer errores, pero esto es prerrogativa de quienes se involucran y actúan de  manera honesta.
Hace ya varios años, hemos formado una corriente de opinión dentro de nuestro Colegio Profesional, a la cual dimos en llamar "Integridad", movilizándonos detrás de un proyecto consensuado que ponemos a disposición de los colegas que deseen participar del mismo y quieran enriquecerlo con sus aportes, ya que está dado en beneficio de todos.
Quienes no aceptan o toleran esta diferente visión de nuestra realidad profesional e institucional, niegan la existencia de tal proyecto, denigran nuestro trabajo y, además, nos difaman utilizando los más rebuscados y falaces argumentos (piensen solamente en la agresión que he recibido recientemente de parte del Vicepresidente del Colegio).
Son aquellos que no disponen de sólidos fundamentos para oponer a nuestra propuesta; no debaten ideas; no exteriorizan sus pensamientos y tampoco dan a conocer adecuadamente los resultados de sus gestiones y decisiones. Olvidan que se deben a sus representados y no cumplen con la obligación de rendir cuentas en tiempo y forma; actitud ésta que es característica propia de aquellos que siempre tienen algo para ocultar o lo reservan en defensa de sus propios intereses.
De otra forma, ¿Cuáles son los fundamentos que les llevaron a no publicar en tiempo y forma el llamado a elecciones o bien a no convocar a las Asambleas de colegiados ( tanto Ordinaria como extraordinaria), de manera formal, conveniente y bajo el criterio de amplia y profusa difusión?  Gastan nuestros dineros en ingentes campañas publicitarias de cuyo contenido prefiero no abrir juicio, pero no disponen de esos recursos para cumplir acabadamente con las publicaciones que les exige la Ley y nuestros Estatutos.
Puedo dar plena razón y fe de las cuestiones que aquí expreso, siempre he sido directo en mis planteos y no estoy fabulando sobre estas circunstancias o inventando  inexistentes situaciones. Considero haber marcado ampliamente las diferencias con aquellos procederes que no comparto y con los que no puedo implicarme bajo ninguna circunstancia.
Es pública y notoria la forma en que me involucré, tanto al ejercer la Presidencia del Colegio o bien al hacerme cargo la Delegación que se formó en Villa Carlos Paz. Mis objetivos se centraron siempre en la gestión institucional y no en apoyar la tarea de algún grupo en particular. No necesito tener una fotografía colgada en alguna pared o disponer de alguna estatuilla u ofrenda para sentirme motivado a trabajar. Mi constante fue realizar incesantes aportes a nuestra profesión y movilizar a todos los colegas hacia la participación y colaboración desinteresada. A esta altura de mi vida estoy por encima de toda necesidad personal de figuración.
A diario, colegas y personas de distintos lugares, me realizan consultas o me exponen problemas  en relación a nuestra actividad. A todas y cada una de ellas les procuro dar pronta solución o respuesta. Nunca condicioné mi comportamiento a ninguna prebenda o interés de parte. Mis intereses son y serán los de nuestra profesión en su conjunto. Mis conocimientos y capacidades están puestos al servicio de mis principios.
Así es como hoy me encuentro nuevamente involucrado en una lucha en defensa de la entidad que contribuí a crear y por el retorno hacia una dirección institucional que nunca debería haberse abandonado. Estoy junto a quienes se comprometieron con la fundación de un Colegio Profesional independiente, autónomo, jerarquizado y al servicio de nuestras competencias profesionales. Todo lo demás son adornos “marketineros” que no contribuyen a la consolidación de nuestro Colegio ni a la formación profesional de sus miembros. 
Les invito a reflexionar sobre lo expuesto y, de coincidir con nuestra propuesta, les pido vuestro apoyo y participación para que entre todos logremos prestigiar y engrandecer nuestro invalorable C.P.C.P.C.I.- Es un gran desafío, pero nunca un imposible.
Gracias por vuestra atención, quedo a vuestra disposición y aprovecho la oportunidad para  saludarles con el afecto de siempre.

José Luis Rigazio



S/C.: Toda referencia a las afirmaciones arriba expresadas, las podrán disponer en mis siguientes publicaciones: